El Inicio....
Esta epoca es maravillosa, nos permite una infinidad de medios para poder expresar ideas, sentimientos, quejas, consignas, agradecimientos, lo que se nos plazca; para ello, contamos con una gran variedad de herramientas y ventajas tecnologicas, muchas veces no bien valoradas ni reconocidas a sus creadores.
Bien, hoy inicio esta aventura de escribir con la unica intencion de encontrar un alma identificada con las letras que aqui plasmare, un alma que pueda mirarse en este espejo y que si la fortuna lo permite, encuentre tambien una idea de utilidad.
No abundare en temas filosoficos, politicos ni hare analisis profundos de la situacion actual, hay medios que se dedican a ello, unos lo hacen muy bien, otros francamente muy mal. Lo que hare sera expresar mi vision, la cual a su vez, como la de todos, esta construida en base a una serie de experiencias, vivencias y conocimientos propios. Quien mas informacion tiene mejor puede opinar, yo opinare segun la informacion con la que cuento y la que (parafraseando al buen "Caton") mis dos neuronas me permitan ver.
Diferencia entre hacer algo "Estrategico" y decir que algo es "Estrategico".
Dicho de otro modo lo entendemos con un refran: "del dicho al hecho, hay mucho trecho".
En Latinoamerica las empresas promedio, las pequeñas y medianas no acaban de comprender la importancia de la formalidad. El establecer metas, controles, planes, objetivos, no es simplemente teoria, es una realidad que para crecer debemos someternos a una disciplina. no hay recompensa sin esfuerzo. He visto como las empresas invierten enormes cantidades de dinero en seminarios, cursos, talleres y conferencias sobre gestion empresarial, sobre desarrollo de equipos y sobre muchisimos temas que en teoria deben poternciar el crecimiento de la empresa. Esto es algo tan comun que ya hay empresas que se dedican a decirte que hacer, las llamamos "Consultoras" pero nunca te dicen como, y acaso lo pueden hacer?, la respuesta es un tajante "no", porque asi como cada persona es diferente, tambien lo es cada empresa, y la formula que a una le funciona a otra no.
Donde esta entonces la razon de ser la inversion? En que una vez recibida la inyeccion de teoria entran en juego la inteligencia, la voluntad y el talento de quienes lo recibieron para traducirlo en ideas que le funcionen a su organizacion.
Sencillo no? Respuesta: otro rotundo no.
-Escritor, a que juegas?
En el 90% de los casos, las personas que acuden a este tipo de eventos no solicitaron su participacion, de ese 90% la mitad lo ve como algo inutil, la otra mitad, logra entusiasmarse lo suficiente como para de verdad sacarle provecho, pero el punto es que es la alta cupula de la organizacion la que promueve esta actividad.
¿Que es lo que falla entonces?
Que una vez reunidas la teoria, la inteligencia, la voluntad y el talento, de poco sirve si la direccion de la organizacion, el presidente, gerente general o como lo quieran llamar no le pone a la receta Compromiso y disciplina (bases de la formalidad).
Lectores latinoamericanos, es cierto esto o no? digan la verdad....
Muchas veces el lider de la organizacion espera que al enviar a su grupo cercano a un congreso sobre una novedosa tecnica de Gestion empresarial regresen con una varita magica capaz de transformar con unos cuantos pases magicos la situacion actual.
Pero que no se nos ocurra que ese cambio se lleve mucho tiempo, pues entra en juego una variable mas: el desinteres.
Perdemos fuerza porque somos como Leopardos, que para avanzar en busca de nuestra presa concentramos toda nuestra energia en el objetivo, pero es tan demandante que nos dura solamente poco tiempo el empuje y las ganas de hacerlo.
Me equivoco?, posiblemente. Alguien comentara: "no es nuestro caso". Excelente! enhorabuena, ojala asi sigan. pero apuesto a que el 80% de mis cuatro lectores (otra vez parafraseando a Caton) estaran de acuerdo.
No estamos acostumbrados a ser constantes, somos una maquinaria que en vez de moverse a un ritmo constante, avanzamos con arranques potentes pero poco duraderos. Las empresas que han podido evitar esto se encuentran en la cima del exito... o desaparecieron.
Tengo que ir a una reunion donde vamos a tratar un tema "estategico"... aunque no ha de ser tanto, pues tiene retraso de una hora, porque el director debe estar atendiendo otro asunto "estategico" mas importante....
Sus comentarios son siempre bienvenidos, solo que no se vale insultar, seamos unos caballeros y expresemos libremente lo que pensamos, para eso es este espacio.
Un abrazo!
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